À L’ISSUE DE LA FORMATION, LE STAGIAIRE SERA CAPABLE DE:

• Définir les enjeux et obligations légales des entretiens professionnels
• Identifier les étapes clés des entretiens professionnels
• Créer et utiliser des supports d’entretiens dédiés
• Préparer et conduire avec succès les entretiens professionnels
• Utiliser cet entretien comme véritable outil de management et de gestion des RH

Module 1: Appliquer le cadre légal et définir les enjeux de l’entretien professionnel

• Définir l’entretien professionnel et le distinguer des autres entretiens RH.
• Connaître le cadre légal de l’entretien professionnel et les changements des réformes de la formation professionnelle.
• Comprendre le dispositif de formation tout au long de la vie.

Module 2: Maîtriser les éléments clés de l’évolution professionnelle

• Maîtriser le vocabulaire des compétences.
• Maîtriser les outils d’analyse des compétences.
• Utiliser des grilles de compétences.
• Identifier les dispositifs et outils d’orientation professionnelle.
• Analyser le parcours professionnel du salarié.

Module 3: Identifier les différentes étapes de l’entretien professionnel

• Créer un climat de confiance
• Faire le bilan de l’année passée et évaluer les résultats
• Associer objectifs individuels et stratégie d’entreprise
• Construire un plan de développement efficace : compétences et projet professionnel
• Reconnaître les situations à risque et savoir les gérer

Module 4: Conduire un entretien professionnel

• Pratiquer l’écoute active
• Connaître les bases de la communication non-verbale
• Formuler une critique de manière constructive
• Écouter et accueillir les remarques
• Gérer les situations difficiles et faire une critique équilibrée

Module 5: Fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs

• Formuler un objectif SMART
• Adapter un objectif à un collaborateur ou à un environnement donné
• Suivre la mise en œuvre tout au long de l’année

• Le formateur alterne les séquences de formation théoriques et pratiques (exercices, travaux pratiques)
• Échanges et partages
• Ateliers et simulations
• Un support de présentation sera remis au stagiaire.

Formateur pressenti: formateur ayant une expérience confirmée dans la gestion des ressources humaines.

Suivi et évaluations:

 – Avant la formation:

• Questionnaire de positionnement

 – Pendant la formation:

• Tour de table pour recueillir les attentes du participant
• Évaluations formatives régulières par le formateur
• Évaluation sommative des connaissances à chaud
• Évaluation sommative de la qualité de la formation à chaud

 – Après la formation:

• Délivrance d’un certificat de réalisation de la formation
• Bilan de la formation
• Évaluation du transfert des acquis et mesure de l’impact de la formation (à 1 mois, 3 mois et 6 mois)